Вам не хуже меня известно, что спрос рождает предложение. Иногда бывает наоборот. А еще иногда случается просто взаимный интерес. Нет, я не собираюсь читать лекцию про историю бизнеса. Всего лишь смотрю по сторонам и отслеживаю некоторые важные тенденции. Важные -на мой, сугубо экспертный, взгляд. Этот экспертный взгляд отмечает, что популярность темы "команда" выросла в разы. Это, так сказать, предварительные итоги года. Декабрь. Модно и необходимо подводить итоги.

Службы персонала российских компаний становятся все более и более качественными и профессиональными. Это тоже тенденция. Уверена, что не только мой экспертный взгляд отследил ее. Все более тщательно представители служб персонала вместе со своими руководителями планируют бюджеты на обучение. А в них между строк все чаще читается "командообразование". Подтверждая тем самым мнение известного специалиста по команде и лидерству Патрика Леонси: "Не финансы, не тактика, не технология, а именно работа команды, в силу своего потенциала и неповторимости, является основным звеном деятельности любой компании".

Время пришло. От руководителей и собственников бизнесов только и слышишь: "Без команды никак!". Иногда проскальзывают слова "сделать" и "наверное". Последнее - от недостатка информации по этой теме. Да и словосочетание "сформировать команду" еще как-то не в ходу. Это, видимо, что-то национальное. У российских бизнесменов свой, особенный, взгляд на происходящие в мире и в стране процессы. И на собственный бизнес взгляд такой же индивидуальный. Смею предположить, что это - одна из многих причин особого развития экономики нашей страны.

На Западе история командообразования насчитывает не один десяток лет. А, скорее, даже сотен. О команде говорят, о команде пишут, о командах спорят, на команды делают ставки. Проводят аналогии опять же. Со спортом, с животным миром, с чем-то еще. "В спорте и бизнесе выигрыш и проигрыш не зависят от использования обманных приемов или новых систем. Важно побуждать людей усердно работать и готовить их к командной игре". Это сказал тренер по американскому футболу Дон Шула.
Россия. Запрос в интернете - "команда". Только ссылки на спортивные сайты: "Правая нога Виталия Кличко была ударной". Запрос - "Team": спортивный сайт, компьютеры, батарейки, аккумуляторы. Запрос - "Team-building": только так Интернет выдает сайты отечественных компаний, специализирующихся на корпоративном отдыхе, на формировании команды. Но это все же иностранное слово! А вот запрос "team" на англо-пишуших сайтах выдает огромное количество ссылок - на консалтинговые компании, на всевозможные бизнес-компании, на спортивные сайты.

То же самое с книгами - все или почти все, что написано о командообразовании - это иностранный капитал. За границей мнение о том, что команда - основа успеха отдельного человека, издавна считалось верным. В России эгоистов, единоличников, мягко говоря, недолюбливали во все времена. Психоаналитики находят этому собственное объяснение - мол, у нас больше популярно стадное чувство. Любят они некрасивые слова. Не исключаю, что так и было. Когда-то. И знаю точно, что сейчас в ходу более красивые, правильные определения. Команда - из их числа. Да и мнение, что команда - фундамент для развития навыков отдельного человека, поддерживается активно. Поддерживается, что в команде важна ответственность каждого и ответственность лидера. Важна уверенность в собственной силе и уверенность в силе команды. Активность каждого, а значит активность всей команды в целом. Без всего этого команда превращается … в стадо. Уверена, что ни одна современная российская компания, ни один собственник, ни один директор по персоналу, будучи в здравом уме, не подпишет бюджет, в котором есть строчка расходов на "стадность".

Более того, ответственность каждого за общий результат, понимание собственных целей через призму целей компании, умение находить компромиссы и договариваться, умение конструктивно конфликтовать на совещаниях - все эти фразы сейчас особенно популярны среди персональщиков, собственников и других руководителей. Люди говорят на одном языке. Люди понимают друг друга. Команда больше не - "всего лишь инновационный продукт консалтинговых компаний". Теперь это понятное почти каждому клиенту слово в продуктовой линейке обучающих компаний. Бизнес-люди как никогда понимают, что работа компании - это работа команды. Эффективность любой компании равняется эффективности ее команды, особенно управленческой. Работа команды - это согласованная деятельность. Теоретически достичь этого несложно. На практике - достаточно трудно. Успех сопутствует только тем, кто готов к кропотливому труду по созданию команды. В качестве скелета в шкафу в этом процессе выступают все человеческие слабости. Но вовсе не значит, что команды обречена. Это значит только то, что чем сложнее дело, тем интереснее оно для сильных бизнес-игроков.

К чему я? Так ведь в конце года модно не только подводить итоги, но и планировать будущее. Эффективность, качество, уверенность можно запланировать только, если запланировать команду. Начать думать об этом сейчас.

Успешного Вам нового командного года!

Программа