Модуль 

Ведущий

Ключевые задачи модуля

Дата

 

Модуль 1 «Самоменеджмент»

Ушакова Дина, консультант-тренер по развитию персонала, партнер компании «АПРАЙТ», приглашенный преподаватель программ ИБДА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по теме HR-менеджмент.

Развитие навыков целеполагания, расстановки приоритетов,

планирования рабочего времени руководителя.

25 февраля 2012 .

Модуль 2

«Основы делегирования и мотивации»

Голубцова Лариса, консультант-тренер по развитию персонала, партнер компании «АПРАЙТ»

Правила и шаги делегирования, оценка индивидуальной мотивации сотрудника,

повышение эффективности управления сотрудниками 

17 марта 2012 г.

Модуль 3 «Переговоры и разрешение конфликтов»

Нахратов Андрей, консультант-тренер по развитию персонала, партнер компании «АПРАЙТ». Автор программ по развитию управленческих и организационных компетенций. 

Подходы в переговорах. Барьеры коммуникации и способы их преодоления,

манипуляция, методы убеждения. Стратегии поведения в конфликте, алгоритм решения конфликта 

31 марта 2012 г.

Модуль 4 «Эффективность в бизнесе через развитие команды» 

Вакурина Ирина, консультант-тренер по развитию персонала, партнер компании «АПРАЙТ».

Для чего необходим командный менеджмент в бизнесе? Основные критерии эффективности бизнес-команды. Лидерская позиция – ее роль, цели и задачи в команде. В какие игры мы играем? Конструктивные и деструктивные командные роли. Как выстроить взаимодействие в команде для достижения единой цели? Диагностика «сильных» и «болевых» зон

7 апреля 2012 г.

Модуль 5 «Управление изменениями» 

Ушакова Дина, консультант-тренер по развитию персонала, партнер компании «АПРАЙТ», приглашенный преподаватель программ ИБДА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по теме HR-менеджмент. 

Знакомство с подходами к управлению изменениями в организации. Повышение компетентности руководителя в управлении изменениями, вовлечении персонала 

21 апреля 2012 г.