"Молодой специалист" - словосочетание трагическое. Делать он пока еще ничего не умеет, зато и от отсутствия амбиций не страдает. Страдает он от невостребованности на рынке труда. Кадровые агентства его в упор не видят. И все же какие шансы сегодня у молодых на старте?

Найти сегодня работу труднее, чем поступить в вуз, обрести наследство или жениться на богатой невесте. Большинству молодых специалистов приходится думать не столько о сколачивании карьерной лестницы, сколько о том, как бы уцепиться за ее нижнюю ступеньку.
Российские государственные вузы выпускают каждый год около 80 тысяч специалистов. Вечерники и заочники не в счет: они уже работают. Так что каждый год на рынок труда выходят 50 тысяч выпускников дневных отделений. И как складывается их судьба, статистике неизвестно.
Школа менеджеров "Арсенал" провела свое маленькое исследование в Москве. Пусть оно не "репрезентативно": в опросе участвовали около ста московских студентов 4-5-х курсов. Но все же только 43% старшекурсников имеют работу. И более половины хотели бы подыскать что-нибудь получше.
Вопрос: где искать и как? По данным службы профориентации МГУ, 54% студентов первого университета страны ищут работу через родственников, друзей и знакомых, а 38% - с помощью научных руководителей и кафедр.
С полной уверенностью можно сказать, что большая часть выпускников устраиваются не по специальности или вообще сидят на шее родителей.
Из Екатеринбурга пишут:
Шансов у выпускников без опыта работы устроиться по специальности практически нет. Работодатели считают, что в вузах учат не тому, чему надо. Требуются социологи, психологи, статистики, логистики. А вот гуманитариев, металлургов, железнодорожников, бухгалтеров и экономистов явное перепроизводство. К тому же у них хромает компьютерная подготовка. Выпускникам нужна не теория, а практика.
Из Оренбурга пишут:
Каждый третий выпускник оказывается на бирже труда, где предлагают работу только за один минимальный оклад в месяц (84 рубля 30 копеек). В основном проблему трудоустройства выпускников решают папы и мамы. В ход идут знакомства и связи. Реальных шансов у выпускников найти нормальную работу просто нет. Работодателей не устраивает специалист, на которого нужно тратить время. Без опыта работы берут лишь в полуразвалившиеся структуры, где нет зарплаты, а значит, требуется дармовая рабсила.
Из Саратова пишут:
Возможность устроиться на престижную, хорошо оплачиваемую работу у выпускников ничтожны, если нет протекции. За восемь месяцев с начала года в службу занятости Саратовской области обратилось 408 выпускников вузов. Из них смогли трудоустроиться 190 (менее 50%), лишь 79 человек - по специальности.
Михаил Богданов, президент Ассоциации консультантов по подбору персонала, прямо сказал: "Выпускники - самая сложная категория для кадровых агентств. Наши заказчики не хотят возиться с новичками. За всю мою практику ни один клиент ни разу не заказал специалиста без опыта работы".
ЛИШЬ СОСТАВЫ ИДУТ ЗА СОСТАВАМИ
Проблема стара, как наша система высшего образования. "Забудьте все, чему вас учили в институте", как говорил известный советский сатирик.
На самом деле молодые кадры фирмам и предприятиям очень нужны. После отмены обязательного распределения они несколько лет не получали специалистов. "Старые кадры" уходят, замены нет.
Продукция Московского инструментального завода (инструменты микронной точности) снова пользуется спросом. А средний возраст инженеров и менеджеров 54 года. Поэтому на заводе спешат набрать свежеиспеченных инженеров и технологов из МГТУ, СТАНКИНа и МАМИ. Правда, зарплата маленькая: на первом этапе 800 рублей, потом поднимают до 1500-2000 рублей. Завод "Манометр" (приборы для нефтяной и атомной промышленности) берет выпускников профильных вузов (МГТУ, СТАНКИН, МЭИ, РХТУ) на должности инженеров III категории, мастеров и даже замначальника цеха. Молодые могут рассчитывать на 1000-1200 рублей в месяц.
Из Перми пишут:
Стабильно работающие компании стараются "обновить" персонал: отправить на пенсию специалистов старой закалки и принять молодых, со свежими мозгами. Тех, кто инициативен, продвигают на руководящие посты. В Прикамье уже не редкость директора крупных фирм в возрасте 25-30 лет.
Из Курска пишут:
Губернатор Александр Руцкой объявил о наборе молодых специалистов в администрации области и районов. Сейчас в области идет очередная "чистка" управленческих кадров и есть возможность получить престижное место.
МЕНЕДЖЕР СОБСТВЕННОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ
Корпоративное обучение (см. "Карьеру" №7), эта западная мода, начинает приживаться и у нас. Только там работодатели учат сотрудников, потому что "сдвинуты" на повышении производительности труда. А у нас - потому что недовольны подготовкой молодых специалистов. И начинают переучивать их прямо на рабочих местах.
Из Челябинска пишут:
Директор довольно крупной фирмы заказал Южно-Уральской коллегии консультантов найти молодого человека, смышленого, талантливого, энергичного, а главное - желающего через 2-3 года возглавить эту фирму. Хозяин обещал провести такого парня по всем ступенькам карьеры и в конце концов передать ему свое дело.
Компания Unilever (производство продуктов питания и средств гигиены) разработала специальную программу по набору и обучению выпускников вузов с высоким потенциалом. Предполагается, что за десять лет молодые кадры сменят зарубежных специалистов.
Сначала среди выпускников вузов Москвы и Санкт-Петербурга распространили около трех тысяч анкет. В первом туре конкурса участвовали около тысячи претендентов. Из них 120 прошли во второй тур. До последнего этапа дошли 24 человека. C ними провели сложную деловую игру selection board и отобрали пятерых самых перспективных. Всего за три года таким путем приняли на работу двадцать два человека. Для каждого составили индивидуальную программу обучения и развития карьеры на два года.
Такую же кампанию провела EAST LINE. В конкурсе участвовали около 600 человек из МИФИ, МГТУ имени Баумана, физтеха, МАИ и других вузов. На работу взяли девяносто. Полгода они будут числиться стажерами. За это время к ним присмотрятся, каждому подберут индивидуальную программу обучения и карьерного роста. В EAST LINE считают, что если через 4-5 лет двадцать из них станут высококлассными менеджерами, то компания оправдает свои затраты.
Алена Ласько, выпускница МФТИ 1999 года, эксперт по работе с клиентами компании EAST LINE:
"Чтобы попасть на работу в компанию, нужно было пройти несколько тестов и собеседований. После этого мне предложили целый список позиций, на которых я могла бы работать. Я сразу попала в цейтнот. Учиться всему пришлось по ходу дела. Предполагается, что за полгода (это время я буду считаться стажером) я должна освоить всю работу службы доставки вдоль и поперек.
Сейчас я подумываю о том, что неплохо было бы изучить еще и китайский (приходится много работать с Китаем), и собираюсь поступать на социологический факультет Высшей школы экономики.
Из Кемерова пишут:
Несколько лет подряд набирает выпускников экономических факультетов Кемеровский банк Сбербанка РФ. Объясняют это тем, что у банка есть своя методика обучения, которую сложно постичь людям, поработавшим в другом банке.
Компания "БЕСТ-Недвижимость" тратит на поиск и обучение каждого молодого специалиста $500. Здесь предпочитают выпускников с дипломом юриста или менеджера. После специального тестирования направляют на трехнедельную учебу в собственную кадровую школу. Новичок работает полгода риэлтором, затем получает повышение.
Екатерина Варшавчук, управляющая отделением компании "БЕСТ-Недвижимость":
"Я начала работать еще в прошлом году, когда перешла на пятый курс юрфака Московского гуманитарно-экономического института. Уже через полгода меня повысили. Я стала юристом. А в начале лета, когда компания открыла новое отделение, мне предложили должность управляющей отделения. Теперь я отвечаю за все сделки, которые ведут риэлторы моего офиса". Российский офис компании L'Oreal предлагает студентам и выпускникам экономических вузов профессиональные оплачиваемые стажировки на 3-6 месяцев. Под руководством менеджера стажер работает над каким-либо реальным проектом. Тем, кто подает надежды, предлагают постоянную работу. Чтобы попасть на стажировку в L'Oreal, нужно прислать в службу персонала компании свое резюме и мотивационное письмо. Один из новых проектов компании - L'Oreal Marketing Herform (конкурс проектов по заданной теме). Объявляется проблема (например, как увеличить продажу нового средства для ухода за волосами), выделяется небольшой бюджет. Авторы лучших решений могут рассчитывать на работу. Пилотный конкурс провели в этом году со слушателями магистратуры Всероссийской академии внешней торговли. А открытый конкурс намечен на 2002 год. УТРОМ ДЕНЬГИ, ВЕЧЕРОМ КАДРЫ
Некоторые компании пошли еще дальше. И вторглись прямо в вузовские аудитории. Не дожидаясь милостей от университетских программ, они подсказывают профессорам, чему надо учить студентов. И платят деньги за подготовку нужных специалистов. Идея, правда, не новая. В советское время в вузах были студенты-"целевики", которые заранее знали, где будут работать.
Из Перми пишут:
Компания "ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтез" заключила договор с Пермским государственным техническим университетом, и уже несколько лет вакансии на этом престижном предприятии отдают лучшим выпускникам химико-технологического факультета. Во многих вузах введены так называемые договорные места: учебу студента оплачивает предприятие. Бывает, что фирма заказывает вузу и специальные углубленные курсы для своих будущих работников.
Из Казани пишут:
Казанский финансово-экономический институт по заявкам Центробанка и Минфина России принимает 50 выпускников банковских школ и финансовых колледжей в целевые группы. Ребята учатся по индивидуальным планам, в которых учитываются особенности их будущей работы.
Казанский государственный технический университет имени А.Н.Туполева заключил двухсторонние договоры с предприятиями Татарстана и других регионов и теперь готовит кадры по индивидуальным заказам. Причем предприятия возмещают немалую часть затрат на обучение.
Из Тулы пишут:
Ведущие тульские оборонные предприятия создали в Политехническом университете свои кафедры. Они предлагают студентам темы для дипломных и курсовых работ.
Из Воронежа пишут:
В большинстве вузов открыты совместные с производственниками кафедры - там преподают директора, главные инженеры, главные технологи предприятий. Есть и обратная связь: на предприятиях действуют филиалы вузовских кафедр. Там студенты проходят практику и знакомятся с производством.
Научно-исследовательские институты и фирмы, занимающиеся научным бизнесом, просят вузы подыскать им перспективных студентов с последующим трудоустройством. Иногда студентам даже выплачивают стипендию или заработную плату.
Из Челябинска пишут:
Администрация Челябинска, промышленная группа "Ричел", Фонд поддержки некоммерческих организаций и Центр общественных объединений разработали специальную программу поддержки особо одаренных студентов "Золотая сотня". Ее девиз - "Достойная поддержка достойного будущего". Сто лучших студентов городских вузов получают гранты и стипендии, им выделяют места для оплачиваемой практики с последующим трудоустройством на том же предприятии.
Из Калининграда пишут:
На калининградском рынке труда дефицит специалистов по страхованию. В Балтийском институте экономики и финансов по просьбе страховых компаний читают специальный курс. Готовых к работе страховых специалистов охотно берут различные компании. Но, как правило, сначала предлагают потрудиться страховыми агентами за процент от сделок.
Из Санкт-Петербурга пишут:
Технический университет подписал соглашения с АО "Ленинец" (производит системы слежения ПВО, имеет совместное предприятие с концерном Gillette), Волжским автомобильным заводом, "Турбоатомгазом". Со второго курса студенты изучают специальные дисциплины, а потом проходят обучение непосредственно на предприятиях. Все выпускники таких групп переходят на работу в компании.
Так же сотрудничают Электротехнический институт и фирма Alcatel. Выпускники проходят обучение в Петербургском центре компании и практику на дочернем предприятии Alcatel BSR.
Из Челябинска пишут:
За счет Челябинского электрометаллургического комбината в Южно-Уральском государственном университете обучается 20 "бюджетников" и 112 "контрактников". И те и другие получают стипендию от ЧЭМК. Со студентами, подающими особые надежды, уже на 3-м курсе заключают договоры о научных исследованиях по заказу комбината. Но самое главное: этих студентов комбинат обязуется взять на работу. Средняя заработная плата молодого специалиста на ЧЭМК - 3-4 тысячи рублей в месяц. Концерн "Панинтер" (производство трикотажных изделий) сотрудничает с Академией легкой промышленности. Некоторые преподаватели академии по совместительству работают в "Панинтере". Там же студенты проходят практику и пишут дипломные работы. Почти весь инженерно-технический состав концерна - выпускники Академии легкой промышленности. Дальше всех пошел Альфа-банк. Он готовит себе смену еще со школьной скамьи. Там вот уже три года работает программа "Альфа-шанс". Среди самых способных выпускников школ из российской провинции банк провел конкурс. Победителей направили учиться в МГИМО, РЭА имени Плеханова, Финансовую академию. Банк оплачивает своим подопечным учебу и проживание и даже выплачивает стипендию ($80). Хотя банк считает эту программу благотворительной и не гарантирует своим студентам трудоустройство, многие из них уже работают в банке или проходят там стажировку и практику.
ДЕНЬ ALMA MATER'И И РЕБЕНКА
Вузы, кажется, начинают понимать, что безработный выпускник - это их проблема тоже. Это удар по их престижу. И, в конце концов, показатель качества образования.
В МГУ, МАДИ, МФТИ, РХТУ имени Менделеева, РЭА имени Плеханова созданы "центры карьеры". Они ведут собственные базы данных вакансий и соискателей, помогают студентам сориентироваться на рынке труда. Проводят Дни карьеры, где выпускники и студенты могут встретиться с потенциальными работодателями.
Центр "Физтех-Карьера" создали выпускники МФТИ. Многие из них уже успели сделать карьеру в крупных российских и зарубежных компаниях и в поисках нужного специалиста в первую очередь обращаются в свой родной вуз.
Собственно, центр существует на взносы "старших товарищей". Два года назад здесь начали собирать сведения о компаниях, которые заинтересованы в специалистах с сильной физико-математической подготовкой (IBM, Sun Microsystems, Intel, Boeing и др.).
С такими компаниями заключаются договоры о целевой подготовке. Работодатели проводят собеседования или даже экзамен, на котором выбирают себе стажеров. Им платят $100-150.
По просьбе работодателей "Физтех-Карьера" может подобрать молодого специалиста нужной квалификации. Или организовать проблемные семинары, на которых работодатели отбирают для себя кадры. В этом году МФТИ выпустил даже специальный мультимедийный диск, где, помимо информации о вузе, можно найти информацию о выпускниках-99 - резюме молодых специалистов, профессиональные пожелания, рекомендации и др. В Центре по трудоустройству РХТУ имени Менделеева помощь окажут не только нынешним выпускникам, но и тем, кто окончил вуз несколько лет назад. Здесь ведут базы данных по вакансиям и по безработным выпускникам. Благодаря центру молодые специалисты устраиваются в L'Oreal, Coca-Cola, на фабрики "Новая заря", "Свобода", АЗЛК и другие предприятия. Выпускники РХТУ занимают должности от мастера цеха до маркетолога. В среднем молодой специалист может рассчитывать на 1500-2000 рублей в месяц. Каждый год в центр обращаются около трехсот человек, примерно половине из них помогают найти работу. Служба по трудоустройству Московского государственного автомобильно-дорожного института начала восстанавливать старые связи с работодателями. Уже заключены договоры на подбор персонала с МВД, АО "Москвич", "Центрдорстроем", "Совинтеравтосервисом", дорожными и автомобильными НИИ. Кроме того, здесь заказывают специалистов московское правительство и Лианозовский мясомолочный комбинат. Каждый год Служба по трудоустройству МАДИ собирает информацию о выпускниках. Они заполняют анкеты, где указывают специальность, среднюю успеваемость, дополнительные навыки и пожелания относительно будущего места работы. Когда приходит заявка на специалиста того или иного профиля, Служба по трудоустройству отбирает подходящих кандидатов и направляет их на собеседование. В прошлом году из 480 человек, нуждающихся в работе, вуз трудоустроил около 60. Выпускники МАДИ устраиваются механиками (зарплата 1500-2500 рублей), мастерами участков и прорабами в дорожных организациях (2500-4500 рублей), конструкторами (1000-1500 рублей), менеджерами по продаже автомобилей и запчастей (2500-6000 рублей).
В МГУ трудоустройством выпускников занимается специальное подразделение - Управление профессиональной ориентации и комплектования контингента учащихся.
В прошлом году компании Unilever и "БЕСТ-Недвижимость" провели в университете свои Дни фирмы. Представители компаний рассказывали студентам о корпоративной культуре, знакомили с профессиями и должностями, на которые могут рассчитывать выпускники, предлагали заполнить резюме и приглашали на собеседование.
За год с просьбой о трудоустройстве в управление обратились 500 выпускников (из 5000). Работу нашли 50 человек.
Из регионов в "Карьеру" писали: Галина Абакумова, Светлана Бобко, Алиса Виноградова, Андрей Григорьев, Вячеслав Запорожец, Константин Зборовский, Станислав Звонок, Михаил Мироненко, Светлана Моргунова, Юрий Николаев, Светлана Попова, Вадим Рогожин, Татьяна Садовова, Оксана Светлакова, Марина Ситникова, Елена Строителева, Дмитрий Токман, Александр Фаршанев.

АЛЛА ХРАБРЫХ, Журнал "КАРЬЕРА"