Елена Крюкова

В провинции не любят москви­чей - за сытость и высокомерие. Но при этом нет такого «...анина», «...овца», «...ака», кото­рый хоть раз в жизни не выдох­нул мечтательное «В Москву бы!» Провинциалов в столице прибы­вает. И многие из них делают бы­струю карьеру.

«Понаехали!!!»

Так обычно приветствуют приезжих москвичи. Тем не менее население столицы прибывает за счет миграции провинциалов, а не за счет роста рождаемости. В период с 1937 по 1947 число москвичей выросло втрое. В последнее десятилетие показате­ли не столь впечатляющи, но и за этот срок в Москве зарегист­рировалось более 1,2 миллиона выходцев с Кавказа и еще больше - из иных российских регионов.

Потеряв остатки денег и надежду, большая часть приезжих уезжает назад. По данным УВД, львиная доля мошенничеств на рынке труда так или иначе связана с гостями столицы. Часть вновь прибывших зарабатывает, организуя «лохотроны», сете­вой маркетинг, «хронически юбилейные канадские компании» или нечто еще более уголовное. Другие сами становится жерт­вами мошенников - фальшивых агентств по трудоустройству и недобросовестных нанимателей. Но некоторые провинциалы находят приличную работу или даже входят в профессиональную элиту.

Согласно маркетинговым исследованиям одной кадровой компании, большинство успешных предпринимателей столицы оказалось «неместными». Всмотритесь в уличные витрины: от пролетарского «Панинтера» до элитных бутиков «Джамилько» - владения бывших провинциалов.

По данным крупнейшей сети региональных кадровых агентств «Метрополис», 25-40% откликов на предложения о ва­кансиях, размещенные в Интернете, и 3-7% откликов на газет­ные объявления о работе приходит из других городов.

Как добиться успеха, будучи "перемещенным лицом" на родине?

«Извините, что мы к вам обращаемся»

В отличие от вагонов метро, в отделах кадров благоволят при­езжим, обнаруживая в лучших представителях глубинки массу преимуществ, например, гибкость, готовность учиться, управляе­мость, желание устанавливать новые контакты, трудолюбие, сми­ренный нрав и понимание, что за успех нужно бороться. «Есть ру­ководители, которые с большой симпатией относятся к приезжим из разных регионов России, объясняя это просто: если человек готов что-то кардинально менять в своей жизни - это обнадежи­вает! - говорит Лия Моисейкина, замдиректора агентства «Метрополис» - Такие работники активны, напористы, энергичны и, как правило, соглашаются добросовестно работать за меньшую зарплату, чем москвичи. Их сила также в знании своего региона, поэтому их часто принимают в крупные холдинги для работы региональными представителями».

Правда, кадровики отмечают, что встречается и худший тип приезжего - «первый парень на деревне», который слышал, что вокруг Кремля денег куры не клюют, но при этом не осознает, что профессиональная планка в столице также намного выше.

«Активность и напористость некоторых приезжих кандида­тов имеет и оборотную сторону - тенденцию превращаться в необоснованную амбициозность, - поясняет Лия Моисейки­на. - Как менеджеры приезжие работники обычно слабее тех, кто имеет опыт работы в Москве. Они не знают московского рынка, не владеют современными методами менеджмента. Их ценность в потенциале, который нужно еще развивать».

Попасть в столицу можно, специально не стремясь к этому, а просто достигнув больших успехов в своем городе. Региональное объединение кадро­вых агентств, входящее в состав «Метрололиса», включает 70 фирм в крупных городах, которые частенько переправляют лучших местных специалистов в Москву по заявкам столич­ных работодателей.

Высоко ценятся провинциальные технари, производственники, специалисты по продуктам питания, нефти, химии. Больше всего трудностей у немосквичей при приеме в торговлю или на работу, связанную с материальными ценностями. «Для руководителей не так важно, где родился работник, - полагает Лия Моисейкина. - Многие работодатели считают региональных кандидатов людьми без корней, а значит, без ответственности. Они предпочитают, чтобы такой кандидат сначала обзавелся недвижимостью, полу­чил первоначальный опыт и добрую репутацию в Москве».

«Ищите и обрящете...»

Процесс миграции остановить невозможно. Кадровики счи­тают, что его главная движущая сила - те, кто готов работать за мизерную зарплату и в плохих условиях, или ценные специали­сты, которые могут составить реальную конкуренцию столич­ным кадрам. Если вы решили влиться в этот поток, учтите, что рынок труда в Москве переполнен кандидатами на любой работодательский вкус. Не уверен - не приезжай: таков лозунг.

«Находясь в регионе, найти работу в Москве трудно, - со зна­нием дела говорит Ольга Ворошилова, потому что полтора года назад сама приехала из Нижнего Новгорода, а теперь работает руководителем департамента «Агентства Контакт». - На рас­стоянии искать работу сложно. На собеседования приходится ходить по несколько раз и процесс трудоустройства растягива­ется на месяц, а то и больше. Если вы принципиально приняли решение переезжать, то надо перебираться самому, снимать квартиру, активно искать работу, рассылать резюме и звонить по объявлениям. В резюме нужно указать, что вы уже перееха­ли в Москву и имеете постоянное место жительства».

Кадровики особенно благоволят к приезжим кандидатам с объемистым портфолио.

«Если у человека есть, кроме обычного вузовского диплома, профессио­нальный сертификат дополнительного образования, пусть даже выданный в Нижнем Новгороде, а не в столице, я отнесусь к не­му с большим вниманием, потому что видно: человек повышает квалификацию», - говорит Юрий Жуков, менеджер по персо­налу компании ICS.

Особенно высоки шансы трудоустройства в компании, где сам руководитель не коренной москвич и охотно принимает приез­жих. В последние годы в Москве появилось много организаций, основанных провинциалами или созданных в других регионах и потом переехавших столицу, типичный случай - системный интегратор «Микротест». Компания была создана в 1990 году в Екатеринбурге, но пару лет назад перебралась вместе с ос­новным составом сотрудников в Москву, потому что появилось много крупных заказчиков в столице.

«Главный принцип приема на работу в нашей компании - не земляческое кумовство, а профессионализм, потому что наша компания является «золотым партнером Cisco», - подчеркивает менеджер по персоналу «Микротеста» Наталья Хабарова. - По договору все наши сотрудники должны иметь сертификаты профессионального обучения. Если человек отвечает высоким требованиям, примем с удовольствием».